Moción presentada por Dee Ann Hart de Indiana:

Se propone adoptar la siguiente resolución:

Garantizar el Acceso Equitativo y Prohibir Recargos por el Personal de Apoyo Requerido, los Intérpretes y los Co-Navegadores durante las Comidas de la Convención

Considerando que el American Council of the Blind (ACB) está dedicado a garantizar la plena integración y la participación equitativa de las personas ciegas o con discapacidad visual, incluidas aquellas con discapacidades sensoriales duales, en todos los aspectos de la sociedad, incluyendo el desarrollo profesional, la defensa de derechos y las conferencias de establecimiento de redes sociales; y

Considerando que las conferencias, convenciones y seminarios con frecuencia incluyen programación educativa esencial, discursos magistrales y oportunidades de establecimiento de redes de alto nivel que tienen lugar simultáneamente con comidas para las cuales se requiere boleto o que son proporcionadas; y

Considerando que las personas con discapacidades sensoriales duales o con necesidades específicas de acceso físico con frecuencia dependen de una variedad de funciones de apoyo distintas y altamente especializadas para lograr un acceso equitativo, incluyendo:

1. Proveedores de Servicios de Apoyo (SSPs) / Co-Navegadores, quienes proporcionan información ambiental crítica, descripción visual y guía de movilidad mediante guía vidente para facilitar la elección independiente y la conciencia situacional;

2. Intérpretes Táctiles, quienes traducen el lenguaje hablado al lenguaje de señas estándar recibido a través de las manos del asistente; y

3. Intérpretes ProTactile, quienes utilizan un sistema integral de comunicación basado en el tacto que transmite no solo el contenido lingüístico, sino también la retroalimentación en tiempo real, el contexto ambiental y las señales sociales mediante el tacto; y

Considerando que, como organización que representa a la comunidad de personas con discapacidad, reconocemos que no pedimos a nuestros miembros con otras discapacidades que dejen sus perros guía, bastones, sillas de ruedas, andadores o tecnología de asistencia en la puerta, y constituye una contradicción fundamental esperar que las personas con discapacidades sensoriales duales asistan a las funciones despojadas de sus sistemas vitales de apoyo; y

Considerando que esta resolución no solicita ni ordena que la convención u organización anfitriona emplee, contrate o proporcione asistentes personales o profesionales de servicios de apoyo para los asistentes registrados; más bien, reconoce que cuando una persona con una discapacidad sensorial dual llega acompañada de un SSP, un intérprete táctil o un intérprete ProTactile, el profesional y el consumidor funcionan juntos como un equipo inseparable, del mismo modo que un usuario de silla de ruedas es uno con su silla, o un perro guía y su usuario constituyen un equipo unificado; y

Considerando que las personas con discapacidades sensoriales duales son capaces de defender sus propios derechos y pueden desenvolverse de manera completamente independiente en diversos entornos y ambientes durante toda la semana de la convención, lo que significa que esta resolución de ninguna manera exige que el SSP/intérprete y el participante permanezcan unidos "cadera con cadera" durante toda la convención, sino que, en cambio, hace cumplir las leyes de adaptación por parte de la organización anfitriona para respetar las necesidades específicas de adaptación de sus miembros con discapacidades sensoriales duales; y

Considerando que, durante las sesiones centradas en las comidas, estos profesionales se encuentran activamente desempeñando sus funciones—describiendo la disposición de las mesas, asistiendo con la navegación mecánica de los alimentos y los utensilios, transmitiendo las conversaciones ambientales del grupo o traduciendo continuamente las presentaciones—lo que requiere que permanezcan presentes en la mesa; y

Considerando que el personal de apoyo requerido, los intérpretes táctiles y los intérpretes ProTactile no pueden desempeñar eficazmente sus funciones si se ven obligados a abandonar las instalaciones para conseguir alimentos, o si se les excluye de recibir una comida mientras el asistente y los demás participantes de la mesa comen, creando un entorno indigno, excluyente e impráctico; y

Considerando que debe mantenerse una distinción fundamental entre una persona de apoyo que actúa únicamente en calidad de profesional de adaptación y una persona que participa en la convención para su desarrollo personal o profesional; a saber, que si una persona de apoyo—ya sea miembro de ACB o no miembro—está presente estrictamente para desempeñar la función de un SSP o de un intérprete, su presencia constituye una adaptación, pero si decide asistir y participar en las actividades de la convención de manera independiente fuera de sus funciones de apoyo, actúa como un participante individual; y

Considerando que el Título III de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) prohíbe expresamente que los establecimientos de acceso público y las entidades sin fines de lucro impongan un recargo a las personas con discapacidades para cubrir los costos de las adaptaciones, las ayudas auxiliares o los servicios necesarios para lograr un acceso equitativo; y

Considerando que exigir que un asistente con una discapacidad compre un boleto de comida adicional o pague un nivel de inscripción más alto para un proveedor de apoyo o intérprete esencial constituye una penalización financiera inequitativa y un recargo implícito por una adaptación; ahora, por lo tanto, sea

Resuelto, por el American Council of the Blind, reunido en Convención en la ciudad de [Ciudad], [Estado], en este [Día] día de julio de 2027, que ACB afirma enérgicamente que cuando un asistente a una conferencia o convención requiere la presencia de un SSP, co-navegador, intérprete táctil o intérprete ProTactile para participar plenamente en una sesión centrada en una comida, el costo de proporcionar una comida a ese profesional de apoyo constituye una parte inherente de la adaptación; y además sea

Resuelto, que ACB se opone explícitamente a cualquier política, ya sea por parte de proveedores externos de servicios de hospitalidad o de organizaciones anfitrionas, que trate al proveedor de apoyo y al consumidor como entidades de inscripción separadas para las sesiones de comidas, y declara firmemente que el consumidor y su sistema de apoyo deben ser considerados una sola persona unificada para los fines del acceso al evento y el suministro de comidas; y además sea

Resuelto, que ACB establece que cuando una persona de apoyo asiste a una convención o evento de manera independiente para participar en actividades separadas de sus funciones de apoyo a la persona con una discapacidad sensorial dual, dicha persona de apoyo deberá ser miembro con cuotas pagadas (si corresponde al tipo de inscripción) y deberá pagar sus propias cuotas de inscripción, boletos para comidas y costos del evento conforme a lo requerido para cualquier participante individual; y además sea

Resuelto, que ACB exhorta a todos los afiliados nacionales, estatales y locales, así como a los organizadores externos de convenciones, a incorporar de manera proactiva los costos previstos de las comidas para el personal de apoyo, los intérpretes táctiles y los intérpretes ProTactile en los presupuestos generales de gastos del evento, el diseño de la inscripción y los marcos de negociación con los hoteles; y además sea

Resuelto, que ACB instruya a su liderazgo a crear y publicar una "Guía Estándar para la Elaboración de Presupuestos de Eventos Accesibles" para ayudar a los afiliados y a los socios externos a implementar modelos de inscripción inclusivos que protejan a los asistentes de barreras financieras discriminatorias.

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Reglas Permanentes de la Convención

Adoptadas por la Junta Directiva de ACB, el 19 de mayo de 2025

Preámbulo

Las Reglas Permanentes de la ACB se actualizan anualmente para garantizar la equidad y la eficiencia durante los debates y las votaciones. Los materiales de las elecciones, las Resoluciones propuestas y las Enmiendas a la Constitución y los Estatutos de la ACB se publican con antelación. Se programan sesiones por Zoom para el debate y las preguntas. Se alienta a los miembros a asistir o escuchar estas sesiones para mantenerse informados y sugerir enmiendas.

1.

A. Al inicio del debate sobre cualquier asunto sometido a la convención, habrá un período que no excederá de diez (10) minutos dedicado exclusivamente a preguntas y otros puntos de aclaración relacionados con el asunto que se esté debatiendo. Los oradores estarán limitados a un minuto, no se reconocerá a más de cinco oradores, y cada orador estará limitado a formular únicamente su punto de aclaración y no podrá debatir los méritos del asunto.

B. El debate sobre los méritos del asunto comenzará al concluir el período de diez minutos destinado a los puntos de aclaración. Cuando comience el período inicial de debate, en el caso de una resolución, el autor de dicha resolución tendrá la oportunidad de dirigirse a la asamblea sobre los méritos de la resolución.

C. Cada asunto debatible sometido a la convención estará limitado a aproximadamente veinte (20) minutos, con un límite de dos minutos por orador, alternando entre oradores a favor, incluido el autor de la resolución si interviene conforme al inciso (b), y oradores en contra, a menos que la mayoría de los miembros acuerde extender el debate por un período adicional. Un miembro que no solicite ser reconocido para debatir al inicio de un período de debate no será elegible para participar en dicho período de debate. Durante cualquier período de debate, la presidencia cerrará inmediatamente el debate cuando un número igual de oradores haya debatido en cada lado y no haya más oradores que soliciten el uso de la palabra.

D. No se reconocerá a ningún orador para solicitar puntos de aclaración durante un período de debate. Se exhorta respetuosamente a cada miembro a hablar directamente sobre el asunto que tiene ante sí la asamblea y a evitar diálogos innecesarios que consuman tiempo. Ningún miembro será reconocido por segunda vez para debatir hasta que todos los que deseen intervenir hayan sido reconocidos.

E. La presidencia no reconocerá mociones para cerrar el debate durante el primer período de debate. Después del primer período de debate, las mociones debidamente presentadas, tales como «Solicito que se vote la cuestión» o «Propongo la cuestión previa», serán tramitadas por la presidencia y sometidas a votación de la asamblea.

F. Al comienzo del primer período de debate de 20 minutos, la presidencia definirá para la asamblea qué constituye una cuestión de orden (u otra consulta parlamentaria) e indicará la forma en que un miembro podrá ser reconocido con el propósito de plantear una cuestión de orden (u otra consulta parlamentaria). El tiempo dedicado a considerar una cuestión de orden no se descontará del período de debate.

G. Con respecto a cualquier moción que esté ante la asamblea, distinta de una moción para adoptar una enmienda a la Constitución o a los Estatutos, si nadie solicita el uso de la palabra para debatir en oposición a la moción, la presidencia podrá preguntar si existe alguna objeción para declarar una votación unánime a favor de la moción. Si, utilizando el método correspondiente para una votación por ponerse de pie, nadie objeta dicha votación unánime a favor de la moción, la presidencia declarará que la moción ha sido aprobada por unanimidad. Si se presenta una objeción a la votación unánime, la presidencia procederá a realizar una votación por ponerse de pie sobre la moción.

2.

A. Salvo lo dispuesto en el inciso (b), no podrá proponerse desde el pleno una enmienda a una resolución o a una enmienda a la Constitución o a los Estatutos, a menos que: 1. En el caso de una resolución, el texto de la enmienda propuesta haya sido entregado al presidente del Comité de Resoluciones antes de la apertura de la sesión en la que esté programado el debate de dicha resolución; y 2. En el caso de una enmienda a una enmienda de la Constitución o de los Estatutos, el texto de la enmienda propuesta haya sido entregado al presidente del Comité de Constitución y Estatutos antes de la apertura de la sesión en la que esté programado el debate de dicha enmienda constitucional o estatutaria.

B. No obstante lo dispuesto en el inciso (A), si, a juicio del presidente de la convención, la enmienda propuesta es de carácter no sustantivo o meramente aclaratorio, la enmienda podrá proponerse y adoptarse por consentimiento unánime.

C. La votación sobre una enmienda a una Resolución propuesta o a una Enmienda a la Constitución o a los Estatutos se realizará únicamente mediante votación por ponerse de pie. Por lo tanto, no será procedente solicitar una votación nominal sobre dicha enmienda.

3. El parlamentario actuará como cronometrador.

4. Se concederá el reconocimiento para hacer uso de la palabra a aquellos miembros que se dirijan debidamente a la presidencia utilizando la función de «levantar la mano» del programa cliente de reuniones por Internet Zoom o permaneciendo de pie ante un micrófono en el salón de la convención e indicando su nombre y afiliación.

5. Los discursos de nominación y de apoyo a la nominación estarán limitados a cinco minutos por candidato, distribuyéndose el tiempo de intervención según los deseos del candidato. Una persona nominada para un cargo más de una vez estará limitada a un minuto.

6. Cuando ningún candidato a un cargo obtenga la mayoría de los votos, la elección se decidirá entre los dos candidatos con mayor número de votos. Los votos de las afiliadas se informarán en números enteros o medios. En todas las elecciones sin oposición, una vez verificado, después de tres llamados para recibir nominaciones adicionales, que no existen más nominaciones, la presidencia podrá declarar al candidato elegido por aclamación. No se permitirán candidaturas por escrito («write-in»).

7.

A. Una vez realizada una votación por ponerse de pie sobre una resolución, la presidencia anunciará el resultado. Si la diferencia entre el lado ganador y el lado perdedor en una votación por ponerse de pie es inferior al 20 %, podrá solicitarse una votación nominal si el 25 % o más de quienes votaron en el lado perdedor así lo solicitan. Como alternativa, quien presida la sesión podrá ordenar una votación nominal si considera que existe suficiente incertidumbre respecto al margen del resultado.

B. Una vez concluido el debate sobre una resolución y si posteriormente se determina que se requiere una votación nominal, no podrán proponerse más enmiendas.

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Resolución 2026-05

Directrices Voluntarias de Mejores Prácticas para la Autodescripción en Entornos Profesionales y Educativos

Considerando que, el propósito fundamental de la audiodescripción y la interpretación visual es proporcionar un contexto esencial y objetivo que otorgue a las personas ciegas y con baja visión igualdad de acceso a los datos, la narrativa y la información esenciales; y

Considerando que, ha surgido una tendencia bien intencionada pero equivocada en entornos profesionales y educativos, en la que los oradores proporcionan autodescripciones no solicitadas y excesivamente detalladas sobre su vestimenta, cabello y características físicas no esenciales; y

Considerando que, esta práctica introduce información visual irrelevante que viola los principios profesionales establecidos de la audiodescripción, genera sobrecarga de información y obliga a los participantes a dedicar energía cognitiva innecesaria a filtrar detalles irrelevantes; y

Considerando que, el énfasis en la autodescripción personal con frecuencia sirve como un sustituto simbólico del acceso sustantivo, ocultando deficiencias críticas tales como la omisión de descripciones de gráficos, diagramas, texto en pantalla y materiales digitales distribuidos; y

Considerando que, el Consejo Estadounidense de Personas Ciegas (ACB) y su Proyecto de Audiodescripción (ADP) mantienen la principal autoridad en materia de interpretación visual y normas de accesibilidad;

Por lo tanto, se resuelve, por el Consejo Estadounidense de Personas Ciegas reunido en convención virtual este XX día de julio de 2026, que esta organización reconozca oficialmente que la verdadera equidad visual se logra mediante una comunicación concisa y orientada al contexto del contenido sustantivo, y no mediante el inventario irrelevante de atributos personales; y

Se resuelve además que ACB instruya al ADP para que redacte y publique un documento técnico y una declaración oficial que establezcan normas rigurosas para la descripción visual en vivo en entornos corporativos, académicos y gubernamentales; y

Se resuelve además que dichas normas enfaticen la priorización de datos y contenidos educativos, tales como diapositivas, gráficos y elementos de diseño universal, por encima de características personales no esenciales; y

Se resuelve además que ACB inicie una campaña nacional de defensa y promoción dirigida a las principales asociaciones de empleo, recursos humanos y educación superior con el fin de incorporar estas directrices estandarizadas en los programas nacionales de desarrollo profesional y cumplimiento normativo.

Resolución 2026-03

Línea de Acceso para Personas con Discapacidad de Amazon

Considerando que, las personas ciegas, con baja visión y sordociegas dependen de la Línea de Acceso para Personas con Discapacidad de Amazon para obtener asistencia efectiva relacionada con información sobre productos, soporte de cuentas, pedidos, devoluciones, cuestiones de accesibilidad y otras necesidades de servicio al cliente; y

Considerando que, el Consejo Estadounidense de Personas Ciegas (American Council of the Blind, ACB), en cumplimiento de una resolución del Consejo de Personas Ciegas de California, entabló un diálogo con Amazon respecto de los problemas experimentados por clientes ciegos, con baja visión y sordociegos que utilizan la Línea de Acceso para Personas con Discapacidad; y

Considerando que, una línea de acceso para personas con discapacidad debe proporcionar comunicación efectiva, información precisa, atención al cliente con conocimiento de la discapacidad y asistencia significativa para cumplir con su propósito; y

Considerando que, miembros de ACB han informado que el personal asignado a la Línea de Acceso para Personas con Discapacidad con frecuencia no ha podido comprender las necesidades de los clientes ciegos, con baja visión y sordociegos, describir productos con precisión, proporcionar información confiable o resolver eficazmente inquietudes relacionadas con la discapacidad; y

Considerando que, la información inexacta o incompleta ha provocado que los clientes ciegos, con baja visión y sordociegos compren productos incorrectos, realicen devoluciones innecesarias, pierdan tiempo y enfrenten barreras que los clientes videntes quizá no encuentren; y

Considerando que, aproximadamente un año de diálogo entre ACB y Amazon respecto de estas preocupaciones transcurrió sin que se implementaran soluciones; y

Considerando que, además, Amazon exige actualmente, en determinadas circunstancias, que los usuarios de la Línea de Acceso para Personas con Discapacidad verifiquen el estado de su cuenta activando un enlace enviado por mensaje de texto y localizando un botón en una página web; y

Considerando que, este proceso de verificación dificulta o imposibilita el acceso para muchos clientes ciegos, con baja visión y sordociegos, especialmente cuando intentan completar la verificación mientras hablan con la Línea de Acceso para Personas con Discapacidad utilizando el mismo dispositivo; y

Considerando que, Amazon podría reducir estas barreras ofreciendo múltiples métodos accesibles de verificación, incluyendo, entre otros, códigos de verificación de un solo uso, aprobación accesible dentro de la aplicación, verificación por correo electrónico y verificación telefónica, sin comprometer la seguridad;

Por lo tanto, se resuelve, por el Consejo Estadounidense de Personas Ciegas reunido en convención virtual este XX día de julio de 2026, que esta organización exhorta a Amazon a garantizar que el personal asignado a su Línea de Acceso para Personas con Discapacidad posea la capacidad de comunicación, la capacitación en acceso para personas con discapacidad y los conocimientos sobre soporte de productos necesarios para brindar asistencia efectiva, precisa y respetuosa a los clientes ciegos, con baja visión y sordociegos; y

Se resuelve además que esta organización insta a Amazon a proporcionar de manera consistente múltiples opciones accesibles de verificación de cuentas, de modo que los clientes ciegos, con baja visión y sordociegos no dispongan únicamente de un solo método para verificar el estado de su cuenta; y

Se resuelve además que esta organización solicita que Amazon se reúna con representantes del Consejo Estadounidense de Personas Ciegas antes del 1 de febrero de 2027 para establecer expectativas medibles sobre la calidad del servicio, un proceso de escalamiento accesible y un mecanismo continuo de retroalimentación para clientes ciegos, con baja visión y sordociegos.

Resolución 2026-04

Financiamiento para el Instituto de Servicios de Museos y Bibliotecas

Considerando que, según el Servicio Nacional de Bibliotecas para Personas Ciegas y con Discapacidad para Leer Material Impreso (NLS), 39 bibliotecas estatales de libros hablados reciben financiamiento parcial del Instituto de Servicios de Museos y Bibliotecas (IMLS) al año fiscal 2025; y

Considerando que, la Orden Ejecutiva 14238 propuso la eliminación del IMLS; y

Considerando que, a finales del año fiscal 2025, tras diversos litigios, comenzaron a distribuirse los fondos asignados por el Congreso al IMLS; y

Considerando que, a pesar de la oposición del Presidente, se incluyeron más de 290 millones de dólares para el IMLS en el presupuesto del Congreso para 2026; y

Considerando que, se propone un financiamiento de 291 millones de dólares para el IMLS en el presupuesto de 2027;

Por lo tanto, se resuelve, por el Consejo Estadounidense de Personas Ciegas reunido en convención virtual este XX día de julio de 2026, que esta organización continúe instando a los miembros del Congreso a incluir al menos el nivel actual de financiamiento para el IMLS en el presupuesto de 2027; y

Se resuelve además que se comparta una copia de esta resolución con el NLS y con la Asociación Estadounidense de Bibliotecas.

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Antecedentes de las Enmiendas Propuestas a los Estatutos

Los procesos del Consejo Americano de Ciegos han evolucionado con el tiempo, incluida la creación exitosa de comités directivos permanentes que supervisan el trabajo de comités y grupos de trabajo relacionados. Esta propuesta actualiza el Estatuto 6 para reflejar esas relaciones, modernizar la redacción y permitir mayor flexibilidad en las funciones de los comités, exigiendo únicamente aquellos comités que son esenciales para las operaciones de la organización. También reconoce que, si bien el presidente tiene la autoridad final sobre los nombramientos a los comités, el proceso es colaborativo y cuenta con el apoyo del comité directivo correspondiente y de los presidentes de los comités relacionados.

Algunas de estas revisiones se proponen este año y las restantes el próximo año.

Comités Propuestos

Estas enmiendas establecen o revisan formalmente los siguientes comités permanentes:

Comité Directivo de Gobernanza

Este comité existe actualmente como el Grupo de Trabajo sobre Votaciones y supervisa el trabajo de otros comités de gobernanza, incluidos Resoluciones, Credenciales y Constitución y Estatutos. Las revisiones propuestas establecen este comité como un comité permanente y actualizan el lenguaje de todos estos comités relacionados para reflejar las prácticas actuales y las relaciones de presentación de informes.

Comité Directivo de Membresía

Proponemos revisar los requisitos constitucionales con un alcance amplio para incluir la supervisión de todos los comités relacionados con la membresía. El Comité de Membresía existente no sería eliminado por esta propuesta; en cambio, continuaría su trabajo actual de capacitación y apoyo con un nuevo nombre para reducir la confusión, mientras que el comité directivo existente continuaría su función más amplia de coordinación.

Los comités que trabajan en colaboración con el Comité Directivo de Membresía incluyen: Apoyo Comunitario; Primeros Asistentes DKM y Becarios de Liderazgo de ACB; Historia; Mentoría Inspire; Capacitación de Liderazgo BLC; Membresía, que recibirá un nuevo nombre; Asuntos Multiculturales; Becas; Personas con Discapacidad Visual y Auditiva; Mujeres de ACB.

Comité Directivo de Recaudación de Fondos

El Comité Directivo de Recaudación de Fondos reemplaza al Comité de Desarrollo de Recursos existente y asume un alcance más amplio. Actualmente incluye Subasta, Apoyo Monetario Mensual, Caminata, Inversiones y una variedad de actividades de desarrollo de fondos llevadas a cabo por el personal.

Comités Restantes Abordados en el Estatuto 6

Los comités abordados en el Estatuto 6 que no serán revisados este año incluyen aquellos relacionados con la Conferencia y Convención Anual; Servicios de Defensa; Relaciones Públicas; y Recursos de Tecnología de la Información. Otras iniciativas organizacionales importantes que no están exigidas constitucionalmente, tales como el Proyecto de Audiodescripción y el Programa Get Up and Get Moving, continuarán según están diseñadas actualmente.

Enmienda 1: Estatuto 6

Se reemplaza la sección introductoria.

Esta nueva introducción explica el propósito de los comités de ACB, cómo son nombrados y administrados, y aclara que el presidente, en consulta con la junta directiva, puede establecer comités permanentes y comités ad hoc según sea necesario para llevar a cabo el trabajo de la organización. Refleja la práctica actual de la organización.

Texto Actual:

Estatuto 6, Comités

Además de los comités permanentes establecidos a continuación, el presidente, en consulta con la Junta Directiva, está autorizado a nombrar otros comités permanentes y/o comités especiales que se consideren necesarios para promover los objetivos del Consejo Americano de Ciegos.

Texto Propuesto:

Estatuto 6, Comités

Introducción:

1. Los comités del Consejo Americano de Ciegos sirven para proporcionar supervisión, orientación y apoyo a tareas designadas e iniciativas del plan de trabajo. Mediante su experiencia colectiva, los miembros contribuyen a los objetivos de la organización asesorando al liderazgo, facilitando la toma de decisiones informadas y asegurando el uso eficiente de los recursos.

2. El presidente, o su designado, junto con los miembros pertinentes del personal, participan sin derecho a voto en todos los comités, salvo cuando la constitución lo limite específicamente.

3. Los nombramientos a los comités se realizan mediante un proceso colaborativo entre los presidentes de los comités y el comité directivo correspondiente, o entre el presidente de ACB y el presidente del comité si el comité está fuera de la estructura de comités directivos. El presidente tiene la autoridad final sobre los nombramientos a todos los comités, salvo cuando la constitución lo limite específicamente.

4. El presidente, en consulta con la junta directiva, puede establecer comités permanentes o ad hoc adicionales según sea necesario para promover la misión de la organización. Todo comité de este tipo debe contar con una declaración de propósito y alcance, orientación sobre la selección de sus miembros y otras consideraciones, así como la duración esperada de su misión.

5. La membresía de los comités debe, cuando sea posible, reflejar la diversidad y composición de la membresía de la organización, asegurando una representación amplia e inclusiva.

Enmienda 2: Creación de una Nueva Sección A: Comité Directivo de Gobernanza

Este comité existe actualmente como el Grupo de Trabajo sobre Votaciones y supervisa las actividades de otros comités de gobernanza, incluidos Resoluciones, Credenciales y Constitución y Estatutos.

Nuevo Texto:

Estatuto 6A. Comité Directivo de Gobernanza

1. El Comité Directivo de Gobernanza es un comité permanente con la responsabilidad y supervisión de desarrollar, coordinar e implementar los requisitos de gobernanza, incluyendo la administración de las resoluciones de los miembros, la supervisión de las credenciales de afiliados y miembros, el mantenimiento de los documentos rectores y la redacción de reglas permanentes para las reuniones.

2. Antes de la clausura de cada conferencia y convención anual, el presidente nombrará al presidente del Comité Directivo de Gobernanza para supervisar el plan de trabajo de Gobernanza y sus comités relacionados. El presidente del comité será el enlace principal con la junta directiva en relación con las políticas y actividades de gobernanza, y hará recomendaciones al presidente respecto a los nombramientos a los comités.

3. El Comité Directivo de Gobernanza incluye a los presidentes y vicepresidentes de los comités de Resoluciones, Constitución y Estatutos, y Credenciales. También debe incluir al menos un (1) miembro de la junta directiva y al menos cuatro (4) miembros adicionales con conocimientos y experiencia en gobernanza.

Enmienda 3: Estatuto 6B, Resoluciones

Se reemplaza el texto de la Sección B.

Texto Actual:

Estatuto 6B. Comité de Resoluciones:

El presidente, dentro de los sesenta (60) días posteriores a la clausura de cada conferencia y convención nacional, nombrará a un presidente y a no menos de cuatro (4) miembros adicionales para integrar un Comité de Resoluciones. Cualquier resolución que deba ser considerada deberá presentarse no menos de sesenta (60) días antes de la fecha de apertura de cada conferencia y convención. Las resoluciones presentadas después de este plazo solo serán aceptadas si puede demostrarse que las circunstancias impidieron efectivamente su consideración antes de la fecha límite. El comité comunicará esta fecha límite mediante The ACB Braille Forum y otros canales de comunicación de ACB no menos de ciento veinte (120) días antes del día de la sesión inaugural de cada conferencia y convención. Todas las resoluciones presentadas al comité dentro del plazo mencionado anteriormente, o que hayan sido aceptadas después de dicho plazo, serán informadas con o sin recomendación del comité, a menos que la resolución sea retirada por su autor o por un representante individual del autor designado por escrito. Si una resolución es adoptada por la conferencia y convención, y durante este proceso no se rescinden resoluciones previamente adoptadas que estén en conflicto, prevalecerá la resolución más recientemente adoptada sobre el tema.

Nuevo Texto:

Estatuto 6B. Comité de Resoluciones

1. El Comité de Resoluciones acepta, revisa y prepara resoluciones propuestas para su presentación en la conferencia y convención anual de la siguiente manera:

a. Presentación y consideración: El comité debe considerar todas las resoluciones presentadas al menos sesenta (60) días antes de la apertura del evento. Considerará cualquier presentación posterior solo si se retrasa debido a circunstancias imprevistas y puede demostrarse que dichas circunstancias impidieron efectivamente su presentación antes de la fecha límite.

b. Notificación: El Comité de Resoluciones comunica las fechas límite de presentación mediante The ACB Braille Forum y otros canales oficiales al menos ciento veinte (120) días antes del evento.

c. Recomendación e informe: El comité informará su recomendación para cada resolución presentada dentro del plazo mencionado anteriormente, o que haya sido aceptada después de dicho plazo, a menos que haya sido retirada por la persona, afiliada o comité que la presentó.

d. Adopción y precedencia: Si la conferencia adopta una resolución sin rescindir resoluciones anteriores en conflicto, prevalecerá la resolución más recientemente adoptada sobre el tema.

2. Dentro de los sesenta (60) días posteriores a la clausura de cada conferencia y convención anual, el presidente nombrará a un presidente de comité para supervisar el proceso de resoluciones. El presidente del comité será el enlace principal con el Comité Directivo de Gobernanza en relación con el proceso y las actividades de resoluciones.

3. El Comité de Resoluciones deberá incluir al menos un (1) miembro de la junta directiva y al menos cuatro (4) personas de la membresía general.

Enmienda 4: Estatuto 6C, Comité de Credenciales

Se reemplaza el texto.

Texto Existente:

Estatuto 6C. Comité de Credenciales:

Habrá un comité de credenciales. El comité estará compuesto por al menos siete (7) miembros: el secretario, un miembro de la Junta Directiva que no sea funcionario, un miembro del comité de constitución y estatutos, y al menos cuatro (4) miembros nombrados por el presidente por períodos de dos (2) años. Uno (1) de los nombrados por el presidente será designado presidente del comité y dicho designado no podrá ocupar un cargo electivo mientras sirva en este comité.

1. El Comité de Credenciales determinará la elegibilidad de cada miembro y afiliada de ACB para ocupar asiento en la conferencia y convención anual, y determinará el número de votos que cada afiliada con asiento podrá emitir, según lo establecido en el Estatuto 2.

2. El comité revisará la información de credenciales presentada por la oficina nacional. Notificará a cualquier afiliada cuyas credenciales estén en cuestión y se reunirá en sesión cerrada para escuchar cualquier apelación de afiliadas que impugnen una decisión del comité.

3. El comité informará a la conferencia y convención el número de votos al que tendrá derecho cada afiliada, así como cualquier otro asunto relacionado con las credenciales. Cualquier afiliada que impugne una decisión del Comité de Credenciales tendrá derecho a apelar dicha decisión desde el pleno, al concluir el informe de credenciales, según se detalla en los incisos a y b a continuación.

a. Cualquier decisión o fallo del comité que afecte el derecho de un miembro o de una afiliada a ser admitido a una conferencia y convención anual o reunión de la membresía será vinculante únicamente durante la duración de dicha conferencia y convención o reunión. Una decisión o fallo del comité será final salvo que sea revocado o modificado por una mayoría de los miembros presentes y votantes.

b. Todas las decisiones o fallos adversos a un miembro o a una afiliada deberán constar por escrito y deberán incluirse en el informe del comité.

c. Un miembro o afiliada tendrá derecho a apelar una decisión o fallo adverso ante la conferencia y convención. El miembro apelante o la afiliada apelante será admitido al pleno de la conferencia y convención con el propósito de argumentar la apelación, pero no tendrá derecho a votar sobre ella. El apelante y la parte apelada tendrán derecho a no más de diez (10) minutos cada uno para presentar argumentos y testimonio.

Nuevo Texto:

Estatuto 6C. Comité de Credenciales

1. Sus responsabilidades incluyen:

a. Verificar la elegibilidad de miembros y afiliadas para la reunión anual y asignar privilegios de voto conforme al Estatuto 2;

b. Revisar las credenciales presentadas por la oficina nacional, notificar a las afiliadas con credenciales cuestionables y llevar a cabo audiencias cerradas para apelaciones;

c. Informar a la asamblea sobre los derechos de voto de las afiliadas y asuntos de credenciales, incluido el derecho a apelar decisiones de credenciales según se describe a continuación.

2. Apelaciones y decisiones:

a. Las decisiones del comité que afecten los derechos de asistencia o voto son vinculantes para el evento en curso, salvo que sean revocadas por voto mayoritario del comité.

b. Los fallos desfavorables respecto a un miembro o afiliada deben enviarse por escrito al miembro o afiliada e incluirse en el informe del comité.

c. Cualquier miembro o afiliada puede apelar una decisión adversa ante la asamblea completa y se le asignarán hasta diez (10) minutos para presentar su caso.

3. Dentro de los sesenta (60) días posteriores a la clausura de cada conferencia y convención anual, el presidente nombrará a un presidente de comité para supervisar el proceso de credenciales. El presidente del comité será el enlace principal con el Comité Directivo de Gobernanza en relación con las credenciales. Para mantener la imparcialidad, el presidente del comité no podrá ocupar un cargo electivo mientras sirva.

4. El Comité de Credenciales incluye al Secretario, al menos un (1) miembro no funcionario de la junta directiva, un representante del Comité de Constitución y Estatutos, y al menos cuatro (4) personas adicionales de la membresía general.

Enmienda 5: Estatuto 6D, Comité de Constitución y Estatutos

Se reemplaza la Sección D.

Texto Actual:

Estatuto 6D. Comité de Constitución y Estatutos:

El presidente, dentro de los sesenta (60) días posteriores a la clausura de cada conferencia y convención nacional, nombrará a un presidente y a no menos de cuatro (4) miembros adicionales para integrar un Comité de Constitución y Estatutos. Este comité tendrá la responsabilidad de considerar y preparar enmiendas a la constitución y los estatutos para su presentación ante la conferencia y convención. Cualquier enmienda que deba considerarse deberá presentarse al comité no menos de sesenta (60) días antes de la fecha de apertura de cada conferencia y convención. El Comité de Constitución y Estatutos informará todas las enmiendas propuestas a la constitución y/o los estatutos ante la conferencia y convención, con o sin recomendación del comité.

Texto Propuesto:

Estatuto 6D. Comité de Constitución y Estatutos

1. Sus responsabilidades incluyen:

a. El Comité de Constitución y Estatutos acepta, revisa y prepara enmiendas propuestas a la Constitución y los Estatutos para su presentación en la Conferencia y Convención;

b. Las enmiendas deben presentarse al menos sesenta (60) días antes de la apertura de la convención para asegurar una revisión adecuada;

c. El comité informa todas las enmiendas propuestas con sus recomendaciones en la convención.

2. Dentro de los sesenta (60) días posteriores a la clausura de cada Conferencia y Convención anual, el presidente nombrará a un presidente de comité para supervisar el proceso de enmiendas. El presidente del comité será el enlace principal con el Comité Directivo de Gobernanza en asuntos relacionados con la Constitución y los Estatutos.

3. El Comité de Constitución y Estatutos incluye al menos un (1) miembro de la junta directiva y al menos cuatro (4) personas de la membresía general.

Enmienda 6: Estatuto 6, Comité Directivo de Membresía

Se establece el Comité Directivo de Membresía como el comité principal para todas las actividades de membresía. La Sección A se reemplaza y se renumera.

Texto Existente:

Estatuto 6:

A. Comité de Membresía: El presidente, al cierre de cada conferencia y convención anual, nombrará un Comité de Membresía, que estará compuesto por no menos de cinco (5) miembros. El presidente designará a uno (1) de los miembros del comité como Presidente Nacional de Membresía y, en la medida de lo posible, los miembros del comité residirán en tantas regiones geográficas diferentes del país como sea posible. El Comité de Membresía tendrá la responsabilidad, en conjunto con el personal de la oficina nacional y la Junta Directiva, de desarrollar, coordinar e implementar los esfuerzos de desarrollo de membresía de esta organización.

Texto Propuesto:

Estatuto 6:

E. Comité Directivo de Membresía

1. El Comité Directivo de Membresía, en colaboración con el personal y la junta directiva, es un comité permanente con responsabilidad y supervisión para diseñar, coordinar e implementar iniciativas destinadas a fortalecer la membresía de la organización. Sus responsabilidades incluyen, entre otras:

a. Promover el reclutamiento, la retención y la participación de miembros ciegos y con baja visión de diversos orígenes y características demográficas;

b. Proporcionar oportunidades para el desarrollo y la capacitación de liderazgo;

c. Mejorar la experiencia de los miembros mediante la recopilación y evaluación de comentarios de la membresía; y

d. Ofrecer becas u otras oportunidades relevantes para estudiantes ciegos y con baja visión en la educación superior.

2. Antes de la clausura de cada conferencia y convención anual, el presidente nombrará al presidente del Comité Directivo de Membresía para supervisar el plan de trabajo de Membresía y sus comités relacionados. El presidente del comité será el enlace principal con la junta directiva en relación con las políticas y actividades de membresía, y hará recomendaciones al presidente respecto a los nombramientos a los comités.

3. El Comité Directivo de Membresía incluye a los presidentes y vicepresidentes de todos los comités asociados con Membresía. También debe incluir al menos un (1) miembro de la junta directiva y al menos cuatro (4) miembros adicionales con experiencia y conocimientos en programación de membresía.

Enmienda 7: Estatuto 6, Comité de Becas

Se reemplaza el texto de la Sección E.

Texto Actual:

Estatuto 6E. Comité de Becas:

Cada año, dentro de los sesenta (60) días posteriores a la clausura de la conferencia y convención anual, el presidente nombrará un Comité de Becas compuesto por un presidente y al menos cuatro (4) miembros adicionales. El comité tendrá la responsabilidad de revisar y/o modificar conjuntos escritos de pautas relativas a la presentación y posterior evaluación de solicitudes para todas las becas que otorgue esta organización. El comité también tendrá la responsabilidad, de acuerdo con sus pautas escritas, de realizar la selección final y evaluación de las solicitudes de becas y de seleccionar a todos los beneficiarios de becas. En el desempeño de sus responsabilidades, el comité está autorizado a solicitar el apoyo del personal de la oficina nacional. La selección de beneficiarios de becas por parte del comité será final. La identidad de dichos beneficiarios será anunciada durante cada conferencia y convención anual.

Texto Propuesto:

F. Comité de Becas

1. El Comité de Becas, trabajando estrechamente con el personal y el Comité Directivo de Membresía, asegura la integridad y eficacia del programa de becas. Sus responsabilidades principales incluyen:

a. Mantener y ejecutar requisitos y procedimientos documentados que rijan la presentación y evaluación de solicitudes de becas, asegurando equidad y consistencia;

b. Realizar la revisión final y evaluación de las solicitudes de becas, garantizando una revisión integral e imparcial;

c. Seleccionar a los beneficiarios de cada beca; estas decisiones son finales; y

d. Administrar actividades relacionadas con mentoría, divulgación y participación comunitaria para los beneficiarios de becas antes, durante y después de la Conferencia y Convención de ACB.

2. Los nombres de los beneficiarios se anuncian anualmente durante la conferencia y convención.

3. Dentro de los sesenta (60) días posteriores a la clausura de cada conferencia y convención anual, el presidente nombrará a un presidente de comité para supervisar el proceso de becas. El presidente del comité será el enlace principal con el Comité Directivo de Membresía en relación con el proceso y las actividades de becas.

4. El Comité de Becas incluye al menos un (1) miembro de la junta directiva y al menos cuatro (4) personas de la membresía general.

Enmienda 8: Estatuto 6, Establecimiento del Comité Directivo de Recaudación de Fondos

Se elimina la Sección J, Comité de Desarrollo de Recursos, y se crea una nueva sección.

Texto Actual:

J. Comité de Desarrollo de Recursos:

Dentro de los noventa (90) días posteriores a la clausura de la Conferencia y Convención, el presidente nombrará al menos cinco (5) personas para servir en un Comité de Desarrollo de Recursos. El presidente del comité será miembro de la Junta Directiva, y uno (1) de los miembros del comité será miembro del Comité de Presupuesto. El propósito de este comité será identificar y hacer recomendaciones a la Junta Directiva sobre el desarrollo de recursos diseñado para promover los objetivos de ACB.

Nuevo Texto:

Estatuto 6

G. Comité Directivo de Recaudación de Fondos

1. El Comité Directivo de Recaudación de Fondos, en colaboración con el personal y la junta directiva, es un comité permanente con la responsabilidad de recomendar e implementar estrategias de financiamiento alineadas con los objetivos de la organización.

2. La supervisión puede extenderse a comités y actividades enfocados en:

a. Donaciones individuales,

b. Ingresos corporativos,

c. Subvenciones de fundaciones,

d. Ingresos generados,

e. Ingresos legales y gubernamentales, y

f. Ingresos por inversiones.

3. Antes de la clausura de cada conferencia y convención anual, el presidente nombrará al presidente del Comité Directivo de Recaudación de Fondos para supervisar el plan de trabajo del comité y sus comités relacionados. El presidente del comité será el enlace principal con la junta directiva en relación con las políticas y actividades de recaudación de fondos, y hará recomendaciones al presidente respecto a los nombramientos a los comités.

4. El Comité Directivo de Recaudación de Fondos incluye a los presidentes y vicepresidentes de todos los comités asociados con iniciativas de recaudación de fondos. También debe incluir al menos un (1) miembro de la junta directiva que también sirva en el Comité de Presupuesto, y al menos cuatro (4) personas adicionales de la membresía general que tengan conocimientos y experiencia respecto a las estrategias de recaudación de fondos de ACB.

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20260309 Legislative Seminar - Afternoon

Originally Broadcasted March 9, 2026, on ACB Media 8

·      Autonomous Vehicle Panel

o   Many of us in the blind and low vision community are excited for the potential opportunities brought about by autonomous vehicles. This panel discussed the policies being created at the state and federal level that impact access to autonomous vehicles.

§  AVIA, Jeff Farrah

§  Waymo

§  Zoox, Rachel Rathore

o   Responding to the Administrative and Legislative Branches

o   Knowing exactly how to speak to the federal government, whether it is through an official agency notice or through conversations with our Congressmembers, can be difficult. We want to know how best to approach such opportunities. Our two speakers have experience in applicable agencies and on Capitol Hill and walked us through best practices in such advocacy.

§  Jennifer Mathis, Bazelon CenterMichael Barnett, Powers Law

·      Sponsor**’**s Presentation

·      Federal Panel

o   Several representatives of different agencies shared with us current agency work that impacts on the lives of people who are blind or have low vision. There was also time for Q\&A.

§  Kimie Eacobacci, NCD

§  Sachin Pavithran, U.S. Access Board

§  Molly Burgdorf, FCC

§  Alex Taday, DOT

§  Jason Yasner, NLS

·      Hill Etiquette and Closing

o   We always like to close the Legislative Seminar with time to talk about how to best conduct yourself when visiting Capitol Hill. We went through the “Do’s and Don’ts” of how to act when visiting your congress members.

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20260309 Legislative Seminar - Morning

Originally Broadcasted March 9, 2026, on ACB Media 8

·      Introductions and 2026 Imperatives

o   Websites and Software Applications Accessibility Act: Stephanie Enyart, AFB

o   Communications, Video and Technology Accessibility Act: Zainab Alkebsi, Deaf Equality

o   Medical Devices Nonvisual Accessibility Act: Justin Young, NFB

·      Sponsor**’**s Presentation

o   New Staff and Departments - ACB is in an exciting time of change and growth. We have established new programs and are introducing new staff members. This time will be spent talking about such additions.

§  Kolby Garrison, Accessibility Consulting and Compliance Services Coordinator

§  Grace Hart, Advocacy and Accessibility Operations Administrator

§  Legal Counsel

·      Advocating at the State and Local Levels

o   Advocacy does not always have to be done in Washington, D.C. In fact, based on different variables, advocacy at the state level might be more appropriate. Our panelists talked about different forms of advocacy at the state level.

o   Moderator: Ron Brooks, Arizona

§  Chris Bell, Minnesota

§  Jeff Thom, California

§  Steve Heesen, Wisconsin

·      Speak4 Presentation

o   The Speak4 platform has become extremely popular with ACB members since the spring of 2025. We talked through how to use the service. Then, we explored how affiliates can also use the service. We had testimonials from two affiliate leaders: Lori Trujillo Roush, ICUB, and Kim Reese, MCB.

·      Sponsor**’**s Presentation

·      Keynote Speaker: Kristin Stitcher, formerly of the Disability Rights Section of the Department of Justice

o   Ms. Stitcher worked in the Disability Rights Section when the Department promulgated the Title II website regulations we all advocated for. She will share her experience from the inside as they excitedly worked on the regulations.

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20260308 Presidents’ Meeting – Afternoon

Originally Broadcasted March 8, 2026, on ACB Media 8

·      Announcements and Sponsors

·      Building the Bridge: Member Orientation as a Leadership Strategy – Kenneth Semien Sr., Second Vice President, ACB and Matt Selm, Membership Chair of ACB Next Generation

o   Presenting the new member orientation framework developed for the 2025 ACB of Texas that introduces new members to the roles the chapter, state and special-interest affiliates, and national organization play in their membership experience, from onboarding to opportunities for engagement.

·      Sponsor’s Presentation

·      Purpose to Progress: Introducing the Affiliate Strength Scorecard – Cindy Hollis, Manager of Membership Engagement

o   Sharing a guided framework for affiliate boards to engage in thoughtful self-reflection, highlight strengths and shared needs, and summarized insights with ACB to help shape meaningful, long-term support strategies.

·      Sponsor’s Presentation

·      From Vision to Action: Leading with Confidence, Clarity, and Collective Strength – Cindy Hollis & Kenneth Semien Sr.

o   Being an affiliate president means more than running meetings — it means shaping culture, building trust, and helping others step into leadership with confidence. This interactive session equips presidents with tools to make sound decisions, strengthen board teamwork, welcome new members into a leadership pipeline, and build affiliates that are resilient, engaged, and future focused.

·      Closing Remarks – Deb Cook Lewis, ACB President

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20260308 Presidents’ Meeting-Morning

Originally Broadcasted March 8, 2026, on ACB Media 8

·      Welcome and Announcements-Overview of the Day: Deb Cook Lewis, ACB President

·      Introducing ACB’s Legacy & Future Readiness Initiative: Kate Vendemio and Casey Tesfaye, Mount Vernon Consulting

o   Our consultants will explain the work they are doing to help ACB determine and move into our future and will have a fun and thoughtful experience for participants as we continue to gather information from our members.

·      For Virtual listeners, a review of the Legislative Imperatives and Advocacy Update episode 

·      Step-By-Step Guide to Using FreeWill

o   This presentation introduces FreeWill, a secure and easy-to-use online tool that helps you create a legally valid will at no cost. The platform works with screen readers and keyboard navigation, making it usable for people who are blind or have low vision.

o   Participants will receive a clear overview of how the tool works, what information is needed, and how to include support for the American Council of the Blind if they choose. Time will be provided for questions to ensure everyone feels confident taking the next step in their legacy planning.

·      Keynote Speaker: Jamie Dean

o   Jamie Dean leads Microsoft’s Accessibility Legal practice, where he supports the business in influencing, interpreting, and implementing the many global accessibility laws that apply to Microsoft’s products and services. Outside Microsoft, Jamie currently serves on the boards for the American Foundation for the Blind, Academy for the Certification of Vision Rehabilitation and Education Professionals, and Disability Rights North Carolina. Prior to joining Microsoft, Jamie spent more than a decade as a business litigation attorney handling state and federal cases of all sorts. In 2008, Jamie won a silver medal in rowing in the Paralympic Games and, while he has retired from rowing, he still loves the outdoors and stays active hiking and traveling with his wife and their four children.

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20260209 The Hispanic Table - La Mesa Hispana

Originally Broadcasted February 9, 2026, on ACB Media 5

Participants were invited to gather around the Hispanic table! Tortillas, arepas, tamales, guacamole, and any dish you like from the Hispanic gastronomy. Let us talk about our favorite Hispanic foods. You do not have to bring a recipe, just your ideas and your appetite! Esta es una invitación para que todos nos

reunamos alrededor de la mesa Hispana! Tortillas, arepas, tamales, guacamole, y cualquier platillo de la gastronomía Hispana que ustedes gusten. Hablemos

acerca de nuestras comidas Hispanas favoritas. No es necesario traer una receta; ¡solamente sus ideas y su apetito!

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Multi-Cultural Affairs Committee

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Audio recordings of the 2026 Legislative Imperatives, The 3 Imperatives are first read in English followed by the 3 in Spanish.

- The Communications Video and Technology Accessibility Act

- The Medical Device Nonvisual Accessibility Act

- The Websites and Software Applications Accessibility ACT

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